業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
難以實現(xiàn)研發(fā)與制造的協(xié)同
研發(fā)過程中未從成本、可制造型、可采購性等維度考慮產(chǎn)品特征，依靠人工傳遞數(shù)據(jù)給制造環(huán)節(jié)，導(dǎo)致制造環(huán)節(jié)質(zhì)量難以控制，且數(shù)據(jù)準確性差，導(dǎo)致變更頻繁，成本損失
缺乏基于知識管理的數(shù)據(jù)平臺
以文件形式記錄研發(fā)過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，難以對知識進行檢索、復(fù)用，提高創(chuàng)新研發(fā)能力
不規(guī)范、不一致、接力式/串行的產(chǎn)品開發(fā)流程
串行的產(chǎn)品開發(fā)模式，研發(fā)流程難以固化，缺乏有效手段對項目計劃與進度、項目溝通、質(zhì)量、風(fēng)險、成本及項目交付物進行有效的控制
缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃
缺乏專門的市場管理團隊及需求分析管理體系，產(chǎn)品研發(fā)與市場需求脫節(jié)，未形成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
金蝶云星空PLM解決方案
云星空PLM解決方案是基于金蝶云星空統(tǒng)一平臺、面向產(chǎn)品研發(fā)管理的解決方案，無需通過集成接口即實現(xiàn)研發(fā)與制造的數(shù)據(jù)傳遞，基于統(tǒng)一平臺的工作流程和項目任務(wù)流程可以由任意部門的用戶發(fā)起，發(fā)送到其他的部門。在企業(yè)內(nèi)部的所有部門都可以接受研發(fā)部門發(fā)起的項目任務(wù)，參與有關(guān)研發(fā)的工作流程，使產(chǎn)品的研發(fā)實現(xiàn)高度的信息化和平臺化
工程變更管理解決方案
傳統(tǒng)PLM往往只關(guān)注設(shè)計變更，無法對生產(chǎn)、倉庫、采購、銷售等各種業(yè)務(wù)單據(jù)進行變更；在云星空PLM中，在變更申請階段，可從研發(fā)/供應(yīng)鏈/制造三個維度進行影響面分析，避免因變更導(dǎo)致的成本損失，在變更執(zhí)行階段，可同步發(fā)起供應(yīng)鏈/制造的變更，待所有
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產(chǎn)品平臺管理解決方案
充分利用云星空PLM的產(chǎn)品分類、產(chǎn)品派生、產(chǎn)品配置、統(tǒng)計分析等功能，搭建企業(yè)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品型譜數(shù)據(jù)庫，并通過CAD/EDA集成、EBOM、PBOM等不同維度應(yīng)用為供應(yīng)鏈/制造提供準確的數(shù)據(jù)源，同時對產(chǎn)品的銷量等維度進行分析后，幫助企業(yè)創(chuàng)建產(chǎn)品路
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研發(fā)物料管理解決方案
研發(fā)是產(chǎn)生新物料的初始源頭，云.星空PLM幫助企業(yè)建立起面向研發(fā)維度物料庫，通過新物料承認流程控制新物料產(chǎn)生過程，規(guī)范物料描述，避免一物多碼，同時避免新物料的無序增長，減少重復(fù)設(shè)計，在研發(fā)早期幫助企業(yè)控制產(chǎn)品成本
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研發(fā)知識管理解決方案
利用云星空PLM，以產(chǎn)品為主線組織多種產(chǎn)品信息視圖，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期過程中各種技術(shù)資料的集中和安全管理；為企業(yè)無紙化管理提供準確的技術(shù)資料數(shù)據(jù)源；同時搭建行業(yè)性的資源文檔、科技情報、專利和產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范知識庫，為創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)提供知識檢索服
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研發(fā)項目管理解決方案
通過云.星空PLM，采取項目過程驅(qū)動產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理思想，為企業(yè)建立遵循行業(yè)質(zhì)量管理的協(xié)同開發(fā)環(huán)境和實時協(xié)同交流體系，并對項目執(zhí)行進行考核，實現(xiàn)電子化、自動化的業(yè)務(wù)流程，將項目組的各項業(yè)務(wù)活動納入靈活、規(guī)范的電子化業(yè)務(wù)框架，以確保項目信息的實
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市場需求管理解決方案
通過云星空PLM，對來自市場或企業(yè)內(nèi)部的需求進行收集定義、整理分類，并對需求發(fā)起業(yè)務(wù)決策評審，幫助企業(yè)進行項目立項評審，保證研發(fā)資源的有效利用，提高研發(fā)項目成功率
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解決方案優(yōu)勢
研發(fā)過程中的成本控制
研發(fā)環(huán)節(jié)通過獲取物料的庫存、價格、交期等數(shù)據(jù)實現(xiàn)物料優(yōu)選，幫助企業(yè)從源頭控制產(chǎn)品成本
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跨部門跨領(lǐng)域的流程協(xié)同
只有統(tǒng)一平臺的PLM+ERP才能實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)一個業(yè)務(wù)流程驅(qū)動下，實現(xiàn)研發(fā)、采購、生產(chǎn)等不同部門間協(xié)同作業(yè)
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工程變更管理解決方案
傳統(tǒng)PLM往往只關(guān)注設(shè)計變更，無法對生產(chǎn)、倉庫、采購、銷售等各種業(yè)務(wù)單據(jù)進行變更；在云星空PLM中，在變更申請階段，可從研發(fā)/供應(yīng)鏈/制造三個維度進行影響面分析，避免因變更導(dǎo)致的成本損失，在變更執(zhí)行階段，可同步發(fā)起供應(yīng)鏈/制造的變更，待所有
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數(shù)據(jù)同步效率及一致性
統(tǒng)一平臺PLM+ERP不需要通過接口同步數(shù)據(jù)，徹底杜絕因為異構(gòu)系統(tǒng)帶來的數(shù)據(jù)不準確
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